علاقة الإدارة المالية بالعلوم الأخرى
مكانة الإدارة المالية في الهيكل التنظيمي
- تحتل الإدارة المالية مكانة مهمة في الهيكل التنظيمي، بالرغم أن الهياكل المالية تختلف بإختلاف أنواع المنظمات وحجمها. إلا أنها تظل من ناحية مظهرها وهيكلها الوظيفي متماثل في جميع الهياكل التنظيمية.
- لذا فالإدارة المالية بمظهرها الإداري والفني واحدة في جميع الهياكل التنظيمية.
- تكون الإدارة المالية قريبة من قمة الهيكل التنظيمي، بسبب:
☆نوع القرارات التي تمارسها.
☆أهمية المعلومات والبيانات اللازمة لإتخاذ القرارات.
علاقة الإدارة المالية بالعلوم الأخرى
- المحاسبة والإدارة المالية
تهتم المحاسبة بعملية جمع البيانات، وإعداد القوائم المالية. في حين الإدارة المالية تقوم بتحليل البيانات المالية لغرض اتخاذ القرار، والتركيز على التدفقات النقدية وعلى المعلومات المحاسبية عند إتخاذ القرارات. وعلى الرغم من ازدياد أهمية المحاسبة في الآونة الأخيرة كوسيلة لتزويد المعلومات الضرورية لإتخاذ القرارات الرشيدة فان رجال الإدارة المالية تقع عليهم المسؤولية الكاملة للتحليل والتخطيط والرقابة.
- الإقتصاد والإدارة المالية
إن أكثر الجوانب ضرورة وأهمية من وجهة نظر رجال الإدارة المالية هو المناخ الاقتصادي، ويعرف الإقتصاد عادةً أنه إستخدام الموارد المحدودة لمقابلة أهداف المجتمع. وإذا نظرنا إلى القرارات التي تتخذ داخل المشروع سواء كانت قرارات إنتاجية أم تسويقية أم مالية فإننا نجد أنها تهدف الى تحقيق نفس الشيء وهو الاستخدام الأمثل للموارد، وعلى هذا الأساس فإنه يمكن اعتبار الإدارة المالية جانب من جوانب النظرية الاقتصادية للمشروع.
ومن هنا يتضح لنا أن هناك ترابط بينهما، حيث كل منهما يهدف إلى الاستخدام الأمثل للموارد المتاحة، فالإقتصاد يهدف إلى استخدام الموارد المحدودة لمقابلة أهداف المجتمع ككل، والإدارة المالية تتخذ قراراتها المالية لتحقيق أفضل عائد لأصحاب المنظمة. كما يتأثر أداء المنظمة بالأداء الكلى للإقتصاد.
- التسويق والإنتاج والإدارة المالية
إن تطوير منتج جديد وتسويقه يحتاج إلى تمويل، وهذا يتعلق بالقرارات اليومية للمدير المالي، حيث أن ذلك يؤثر في التدفقات النقدية للمؤسسة ويؤدي إلى تغيير أساليب الإنتاج إلى استخدام آلات جديدة، وهذا يتطلب تقدير هذه الاحتياجات وتمويلها.
- الحاسوب والإدارة المالية
كان أول إستخدام للحاسوب في الشركات وفي الحقل المالي وخاصة المحاسبة في مجال احتساب الرواتب واصدار فواتير وادخال واخراج البضاعة من وإلى المخزون وجاء الحاسوب لانجاز هذه الأعمال الروتينية بسرعة ودقة، فالحاسوب يعطي المعلومات المطلوبة بسرعة عن المخزون السلعي ويستخدم الحاسوب في التخطيط والرقابة.
أهداف الإدارة المالية
- زيادة الأرباح
هدف المستثمرين أو حملة الأسهم هو تحقيق أعلى عائد ربح ممكن مقارنة بالأرباح التي يمكن تحقيقها من الاستثمار في المجالات البديلة. كما أن هناك عدة صعوبات تواجه هذا الهدف منها:
☆توقيت الحصول على الأموال.
☆التدفقات النقدية ومقدار التوزيعات التي سيحصل
عليها المساهمون.
☆ مخاطر عدم تحقق الأرباح.
- تعظيم ثروة الملاك
حيث تهدف الإدارة المالية إلى تعظيم ثروة الملاك وهم المساهمين وأصحاب رأس المال للشركة، ويتحقق هذا الهدف من خلال زيادة سعر أسهم الشركة في السوق والذي يتم قياس ثروة الملاك من خلال سعر السهم في السوق. ويتوقف هدف زيادة سعر السهم في السوق على البدائل أو البديل الذي يؤدي إلى تعظيم ثروة الملاك وذلك بالإعتماد على بعدين أساسيين هما: العائد، والمخاطر لتلك البدائل التي يتم المفاضلة بينها.
السيولة والربحية
- الربحية تمثل هدف أساسي لجميع منظمات الأعمال.
- السيولة: تكتسب السيولة أهميتها الكبيرة لدى الإدارة المالية لما لها من أهمية لزيادة قدرة المنظمات على سداد التزاماتها قصيرة الأجل في مواعيد استحقاقها.
- يجب التفريق بين سيولة الأصل وسيولة المنشأة من حيث:
☆سيولة الأصل تعني قابلية هذا الأصل للتحول إلى نقدية في الأجل القصير بدون أي خسائر.
☆أما سيولة المنشأة: مقدرة المنشأة على مواجهة التزاماتها المالية عندما يحل موعد سدادها كي تتلافى العسر المالي والفني للمنشأة. وهذا يتحقق عن طريق مقدرة إدارة المنشأة على تحقيق التوازن بين التدفقات النقدية الداخلة والخارجة وبما يضمن للمنشأة استمرارها وتحقيق الربحية.
- مما سبق يُلاحظ أنه لا يوجد تعارض بين السيولة والربحية حيث أن الربحية هي الهدف، بينما تمثل السيولة أداة أو سياسة لتحقيق هذا الهدف. (السيولة تهتم بالأجل القصير ، بينما الربحية تهتم بالأجل الطويل).
القوائم المالية
تشكل القوائم المالية جوهر أساسي لعملية التحليل المالي وأهم هذه القوائم :
- الميزانية العمومية.
- قائمة الدخل.
- قائمة التدفقات النقدية.
حيث يرفق بهذه القوائم إيضاحات متممة للقوائم المالية والتي توضح الأحداث المؤثرة على المركز المالي للمنشأة ونتائج أعمالها.
كما يتم إيضاح أي تغيرات في الإجراءات المحاسبية خلال فترة معية.
التحديات التي تواجه الإدارة المالية
يرتبط مستقبل الإدارة المالية بتوجهين: (وینبغي على الإدارة المالية أن تتعامل وفقاً لذلك بما يساعد على نجاح المنظمة). وهي:
- النشاط التجاري الدولي المتزايد
نتيجة تطور وسائل النقل والاتصال وظهور الشركات متعددة الجنسية، أصبحت المنظمات تركز على الإنتاج والتوزيع على النطاق الدولي والبقاء في السوق والقدرة على المنافسة.
- الاستخدام المتزايد لتكنولوجيا المعلومات
فينبغي على المنظمات أن تواكب التطور في تكنولوجيا المعلومات، وتعمل على إقتناء الشبكات والأجهزة وربط النظم مع بعضها البعض ومع العملاء والموردين والفروع.
مما يمكن المدراء الماليين من تبادل البيانات والمعلومات بسهولة وكذلك الحصول على التقارير المالية وتحليلها خلال فترة قصيرة.
